
évaluation du programme
atwell-lopez
Depuis le premier jour de leur campagne, voire depuis le premier jour de la trahison de M. ATWELL envers le Parti progressiste, les attaques se répètent envers notre action et notre bilan. Messieurs Atwell et Lopez affirmant que leur projet sera celui des mesures fortes, novatrices et globalement : de l'avenir.
Plus encore, M. ATWELL assure sans aucune honte que leur programme est un programme d'opposition à l'héritage du PPSA. Mais après l'avoir longuement lu et étudié pour vous — n'hésitez pas à nous féliciter pour notre courage tant c'est une tambouille sans le moindre fond — est-ce que l'on peut dire que ce programme est celui de l'avenir ?
Eh bien, spoiler : non. Sauf si on considère que les plats réchauffés au micro-ondes ou que la cuisine des fast-foods sont de la grande gastronomie novatrice, le programme de M. ATWELL ressemble surtout à un fouillis de mesures soit déjà en place depuis longtemps, soit de mesures impossibles à mettre en place ou inutiles, soit de mesures incluses plus clairement et précisément dans notre programme, soit de mesures dangereuses pour notre État.
Nous vous en proposons un petit florilège exhaustif ci-dessous, en reprenant point par point les mesures du programme de M. Atwell qui correspondent à ce que nous venons de citer.
MESURES Déjà en place
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Création de forums citoyens
Fantastique, la toute première mesure du programme ATWELL-LOPEZ est déjà intégralement en place depuis la création, par le PPSA, du Gov Interaction Space, qui concentre les demandes envers le gouvernement, mais également un espace de sondages citoyens, et qui octroie la possibilité aux citoyens de créer des sujets publics pour poser directement leurs questions au gouvernement, ou pour effectuer des propositions. C'est exactement ce que M. Atwell désire mettre en place par cette mesure, mais cela existe déjà.
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Renforcement de la transparence des institutions
M. Atwell met en place cette mesure comme si nos institutions n'étaient pas transparentes : c'est faux, elles ne l'ont jamais autant été. Depuis le début des mandats Crawford, les budgets de l'État ont été rendus publics, dans une séance publique du Sénat, mais sont accessibles à la consultation sur demande. Toutes les séances du Sénat qui régissent tous les dossiers d'importance sont ouvertes au public intégralement, et depuis peu, tous les documents de travail du travail sont accessibles au public également. Cette mesure est donc déjà intégralement en place.
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Faciliter l'accès à l'information
Une fois de plus, M. Atwell propose cette mesure comme si l'accès aux informations sur les projets publics manquaient de clarté, ce n'est pas le cas. Le gouvernement a énormément communiqué sur ses propres réseaux, le Sénat a ouvert au public tous ses dossiers, et quand l'information ne passait pas par un de ces deux biais, elle passait par une dépêche SAPA afin de laisser la primeur de l'information aux médias, afin de leur permettre d'exister, tant médiatiquement que financièrement. Une fois de plus, l'accès à l'information est déjà simple, donc cette mesure est déjà en place.
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Renforcement des lois sur la corruption, notamment électorale
Encore une fois, M. Atwell ne connaît pas ses dossiers ni la réalité législative. Les lois sur la corruption et les sanctions attenantes, notamment en matière électorale avec l'infraction de trahison, seront sanctionnés beaucoup plus lourdement à partir de l'entrée en vigueur du nouveau Code pénal, le 10 mai. Par exemple, la corruption dans l'exercice de fonctions publics, gouvernementales ou sénatoriales sera dorénavant sanctionné, en plus d'une peine d'emprisonnement : d'une citation lourde, d'une interdiction éventuellement définitivement d'occuper des fonctions publiques, et d'une peine d'inéligibilité. Les lois sanctionnant la corruption ont déjà été renforcées.
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Mettre en place des peines de prison pour tout financement illégal de campagne
Aujourd'hui, ces financements seront reconnus par l'article 6.1.13 du nouveau Code pénal, sur l'infraction de "transactions financières illégales" qui sanctionne déjà d'une possible peine d'emprisonnement de 10 UC le financement électoral illicite. Cette mesure est donc déjà en place, enfin, elle le sera le 10 mai, lors de la promulgation du texte.
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Coordination de la santé publique par le SADPH
Vu que M. Atwell envisage de remplacer le SAMS par le SADPH, cela reviendra exactement au même. Aujourd'hui, la charge de coordination des actions de santé publique appartient au Secrétaire à la santé, et à la direction du SAMS, en tant que seul service public en charge directe d'une mission de santé, le simple fait pour eux de coordonner leur propre action et celle des paramédics des pompiers sur intervention revient à coordonner la santé publique. Cette mesure est donc également déjà en place.
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Améliorer la coordination des services médicaux
M. Atwell parle de centraliser la coordination des services médicaux pour l'améliorer, mais cette action est déjà et centralisée et coordonnée, comme exprimé précédemment, avec le pouvoir de coordination du SAMS sur ses propres agents. Cette mesure est donc, soit déjà en place, soit superflue.
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Assurer un accès équitable aux soins
Ici, nos opposants sous-entendent que l'accès aux soins ne serait pas équitable aujourd'hui. Or, la gratuité partielle des soins pour les plus démunis, mise en place par le PPSA au cours de la première législature, garantit déjà que tout un chacun pourra bénéficier d'un accès minimal aux soins qui lui sont nécessaires. Pour ceux qui n'en bénéficient pas, les revenus extrêmement généraux de San Andreas permettent largement de soutenir des frais médicaux qui demeurent légers, même si nous soutenons également de les réduire progressivement pour les faire disparaitre à terme, mais plus dans une question d'éthique médicale que d'accès aux soins, qui est aujourd'hui totalement garanti à tous. Cette mesure est donc intégralement en place actuellement.
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Mettre en place des soins médicaux de qualité
Je pense que les collègues de M. Atwell au SAMS apprécieront de savoir que leurs soins ne sont pas des soins de qualité. Une fois de plus, une proposition lunaire, qui sous-entend que nos soins actuels manqueraient de qualité sur "tous les services nécessaires à la santé de nos concitoyens". Non M. Atwell : le SAMS répond déjà aux besoins de nos concitoyens avec des prestations de qualité. Cette mesure est donc déjà en place.
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Permettre des campagnes de vaccination et de prévention
Ces campagnes ont déjà existé, et sont intégralement soutenues par le gouvernement actuel. Mais leur organisation relève de la compétence de la direction du service, et il n'est pas du rôle du gouvernement de s'immiscer dans la gestion interne d'un service si ce n'est pas pour évaluer d'éventuels torts graves, et prendre des mesures. Ici, l'organisation de telles campagnes pour simplement être soutenue par le gouvernement, mais c'est déjà le cas actuellement.
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Donner au SADPH une charge de gestion des urgences sanitaires
Considérant que M. Atwell désire globalement démettre le SAMS de toutes ses compétences au profit d'un SADPH qui n'est pas désiré par le service et qui ne serait qu'un remplacement du SAMS, non, cette mesure c'est tout sauf du neuf. C'est déjà le SAMS qui occupe cette fonction, et qui l'avait notamment fait en coopération avec le Gouverneur lors de la fameuse crise de peste pulmonaire. Rien de nouveau sous le soleil, une fois de plus.
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Résoudre le manque de moyens du SAMS/SADPH
Aujourd'hui, le SAMS est tout sauf en manque de moyens. Le service dispose d'une dotation gouvernementale hebdomadaire de 100 000 dollars, et génère environ entre 100 à 150 000 dollars de recettes hebdomadaires sur la facturation médicale, quasiment intégralement reversée aux effectifs sous forme de primes. En plus de cela, le service bénéfice d'une trésorerie très bien fournie, ayant plus d'un million de dollars dans les caisses. En aucun cas le service manque actuellement de moyens.
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Mise en place d'un plan de recrutement et de formation au SAMS
Aussi surprenant que cela puisse paraître M. Atwell, le SAMS recrute et forme déjà des effectifs. Il est assez surprenant de devoir vous l'apprendre. Et non, les problématiques d'effectifs sont généralement liées à une question d'attractivité du service, qui n'est généralement pas liée aux fonds alloués et aux salaires. Il ne suffit pas de dire que vous allez recruter pour de nouveaux effectifs apparaissent comme par magie, ce n'est pas comme ça que ça fonctionne. Cette mesure est donc déjà en place, puisque le service est dans une démarche de recrutement et de formation constante.
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Permettre d'effectuer des demandes d'aides financières par un formulaire
Nous en avons parlé au tout début de cette partie, le Gov Interaction Space inclut déjà la possibilité d'ouvrir des tickets permettant de bénéficier rapidement des aides mises en place par notre droit. Cette mesure est donc déjà en place.
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Création d'une plateforme centralisée de recherche d'emplois
Celle-ci nous a fait beaucoup rire, surtout en sachant que vous, M. Atwell, vous aviez longuement travaillé pour The Workshop, dont l'actuel co-PDG dirige et possède les parts privées de San Pulse, organe semi-public qui fait déjà intégralement office de plateforme centralisée de recherche d'emplois et de liaison entre employeurs et travailleurs. Même si je vous donne un petit point parce qu'il serait en effet judicieux de revitaliser cette structure. Mais elle est déjà créée, nul besoin de le faire comme vous le proposez : cette mesure est donc déjà en place.
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Mettre en place un salaire minimum garanti
En plus de ne pas préciser le montant de ce salaire minimum, cela démontre parfaitement que M. Atwell n'a pas beaucoup écouté les sénateurs au cours de ses nombreuses présences au Sénat à cirer les bottes des sénateurs progressistes. Depuis les deux mandats Crawford, un salaire minimum est déjà mis en place, à 2 500 $ par semaine. Nous proposons de l'étendre à 3 500 $, mais ce salaire minimum est déjà en place, nul besoin de le créer.
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Mettre en place un minimum vieillesse
Même argument que pour la mesure précédente, ce minimum a déjà été mis en place par le PPSA, à hauteur de 1 500 $. Nous proposons de l'étendre à 2 500 $, mais il est déjà en place et il n'y aura pas besoin de le créer.
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Mise en place d'un plan de recrutement et de formation des forces de l'ordre
Même argument que pour le SAMS précédemment, les services d'ordre recrutent et forment déjà, et ce n'est pas en injectant de l'argent que l'État n'a pas que vous ferrez magiquement apparaître de nouveaux effectifs. Concernant la formation, si vous parlez d'une formation interne, elle est évidemment déjà dispensée, et pour toutes les autres formations que vous proposez.: qui pour les tenir sinon des effectifs internes ? En somme, rien de différent, rien de nouveau, que des choses déjà en place et des mesures vides. Je sais, c'en est presque lassant. Mais continuons, nous ne sommes pas au bout de nos peines !
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Augmenter la coordination intra et interservices
Une fois de plus, comme si les services d'ordre n'étaient pas déjà coordonnés. À entendre M. Atwell, les services sont dans un état déplorables et devraient être tenus par la main pour absolument tout. Nous n'y croyons pas, nous pensons que cette coordination est déjà bien maintenue, notamment sur intervention par les communications radios intra et interservices qui permettent toujours ou presque une action coordonnée. Il n'y a pas d'exemple récent où cette coordination 'naurait pas été assurée par les services.
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Donner aux agents de sécurité un pouvoir d'interpellation
On comprend bien, dans le programme de M. Atwell qu'il y a une volonté de faire passer les forces de l'ordre pour les mauvais élèves de la classe au point de les infantiliser, et de les remplacer par les services de sécurité. C'est la volonté de M. Atwell par cette mesure : mais les arrestations, les interpellations citoyennes existent déjà et sont garanties par la Conxtitution des États-Unis. Mais elle n'est qu'un pouvoir de maintenir sur place le commettant d'une infraction en attendant les forces de l'ordre. Cette mesure est donc déjà en place, à moins que M. Atwell ne veuille donner aux agents de sécurité la possibilité de détenir nos concitoyens, ce qui serait un absolu scandale.
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Donner aux agents de sécurité la possibilité d'intervenir plus rapidement
C'en est définitivement à croire que M. Atwell n'est pas au courant des règles actuellement en vigueur : le PPSA a déjà mis en place, au cours du premier mandat Crawford, le droit des agences de sécurité aggrées, d'intervenir plus rapidement (jusqu'à 20mph au dessus des limitations), et de passer les feux rouges et stops à vitesse réduites. Ces mesures sont donc déjà en place, et sont adaptées, au contraire de la proposition de M. Atwell de passer à 30mph au dessus de la limitation, qui serait absolument dangeureuse pour nos concitoyens sur et aux bords des routes.
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Augmentation des patrouilles mobiles du BCSO
Alors, cette mesure-ci est absolument formidable, puisque premièrement le BCSO recrute déjà et bénéficie des ressources pour recruter et c'est la seule manière d'augmenter le nombre de ces patrouilles. Et deuxièmement, parce qu'elle sous-entend que les agents du BCSO seraient (excusez-nous l'expression) les culs visés sur leurs chaises en service au lieu d'être en patrouilles. C'est un niveau de dénigrement de nos services rarement atteint : oui M. Atwell, nos services recrutent, et oui ils sont déjà mobiles sur le terrain.
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Gestion des événements en plein air par le BCSO dans leur juridiction
Comme indiqué dans la mesure, c'est leur juridiction : donc c'est déjà le cas. Et ça a été le cas assez fameusement avec le triathlon ou encore il y a environ un an avec la Convention du PPSA qui s'était tenue à Paleto, les deux événements ont été sécurisés par le BCSO. Pourquoi ? Parce qu'ils les gèrent déjà et que c'est leur juridiction. Encore une mesure déjà en place.
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Moderniser les infrastructures des tribunaux
Sur cette mesure, on atteint le summum de l'ignorance : le tribunal d'Occupation Avenue vient tout juste d'être inauguré, il est flambant neuf, les services de la justice sont aux anges de pouvoir l'utiliser. Celui du Capitole vient également d'être terminé et accueillira bientôt ses premières audiences si nous sommes élus. L'État bénéficie donc de deux tribunaux et de trois salles d'audience neuves et fonctionelles : mais M. Atwell veut moderniser les tribunaux. C'est déjà le cas pour vous l'apprendre : ils n'ont jamais été aussi modernes.
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Accélerer le délai de traitement des affaires judiciaires et recruter des procureurs
Pour la 787e fois, non M. Atwell, il ne suffit pas de dire que vous allez recruter, ou même que vous allez allouer des fonds au recrutement pour que les effectifs apparaissent par magie : aussi étonnant que cela puisse paraître d'autres ont essayé sans succès avant vous, et le Bureau des procureurs recrute déjà. Sur le délai de traitement des affaires : premièrement, le DOJ fait actuellement au mieux avec un Procureur général qui brille par son absentéisme, et deuxièmement : ce n'est pas votre rôle d'interférer dans le traitement des affaires pénales et dans leurs délais. Ces deux mesures sont donc déjà en place, et ne relèvent pas du rôle de Gouverneur.
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Garantir la liberté d'armement et l'accès à des armes de qualité
Aujourd'hui, la liberté d'armement est totalement garantie, conformément à la Constitution des États-Unis et son fameux second amendement, tout en étant encadrée légalement. Donc cette liberté est déjà garantie, et il en est de même ppur l'accès à des armes de qualité, puisque les entreprises gérantes des armureries permettent déjà d'accéder à des armes neuves, provenant des meilleurs producteurs mondiaux. Une fois de plus, deux mesures, deux fois du vent.
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Mettre en place que tout détendeur d'arme soit responsable de son arme
AH BON ? En voilà une nouveauté : c'est évidemment déjà en place si vous vous interrogiez, tout un chacun est responsable de sa propre arme à feu et sera évidement présumé à l'origine de toute utilisation qui serait faite de celle-ci.
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Mettre en place des infractions plus sévères sur la mauvaise utilisation des armes à feu
La quasi-intégralité des infractions liées à la mauvaise utilisation d'armes à feu ont été revues à la hausse au sein du nouveau Code pénal. Par exemple, les sanctions sur l'usage illégale d'une arme à feu (anciennement : utilisation non justifiée d'une arme à feu) ont été plus que triplées par le nouveau Code pénal. Bref, à moins que M. Atwell désire aller plus loin encore, ce que nous ne savons pas puisque M. Atwell ne précise pas quels seront les infractions allourdies et à quel point elles le seront, ces mesures sont donc déjà en place.
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Garantir la liberté d'expression de la presse
Au-delà du sous-entendu nauséabond qui suppose que la presse ne serait aujourd'hui plus libre de s'exprimer, évidemment que la liberté de la presse a été totalement garantie au cours des deux derniers mandats et qu'il en sera de même à l'avenir, notamment avec notre proposition de réforme de la SAGAB pour encadrer les comportements de la presse sans pour autant entraver leur liberté. Cette mesure est donc déjà en place.
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Lutte contre la désinformation et la propagende
De même, cela est déjà mis en place, déjà par les prises de positions publiques des membres du PPSA quand une information médiatique se rélève désinformante, mais également par la justice, qui a récemment reconnu en appel que le média CNT avait effectué des manoeuvres de désinformation. Depuis, l'entreprise a reprit un cours normal, et ces actes désinformants ont cessé : preuve que cette lutte fonctionne et qu'elle existe.
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Permettre d'appeller des taxis et des VTC par une application mobile
Alors, je ne sais pas si vous réservez vos chauffeurs avec un fax M. Atwell, mais nous, au PPSA, on utilise l'application d'appel aux services qui permet déjà de faire appel à leurs services, et de les contacter par message, éventuellement pour réserver un chauffeur plus tard dans la soirée, ou de le faire par téléphone. Bref, c'est évidemment déjà en place, soit totalement superflux et impossible si vous désirez créer une application indépendante pour le faire.
TOTAL : Sur 81 mesures au total, 31 sont déjà en place, soit 38,27 % du programme de M. Atwell qui est déjà en place. Bonjour la réforme et la révolution quand deux mesures sur cinq que vous proposez sont déjà mises en place.
Mesures incluses plus clairement et précisément dans notre programme
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Tenir des élections municipales
M. Atwell ne précise pas combien de municipalités, sur quelles zones, ni les compétences qu'elles auraient. Nous proposons d'en créer deux : celle de Los Santos, et celle de Blaine, qui auraient compétence sur les événements, projets et services de la commune, tout en imaginant leur octroyer un budget d'environ 25 000 $ chacune. M. Atwell propose également de créer des conseils municipaux, ce qui est totalement ubuesque quand on sait tout le mal que nous avons aujourd'hui à remplir le Sénat de l'État.
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Mise en place d'un plan de gestion des crises sanitaires au SAMS
Si on passe sur le fait que le programme de M. Atwell charge aussi le SADPH de cette mission, ce qui montre parfaitement que nos opposants n'ont aucune d'où ils vont en matière de santé publique, ils ne proposent rien de plus que de laisser le SAMS coordonner ces plans, se former sur ce point et gérer les stocks. Nous proposons personnellement de créer un système d'alerte extrêmement divers et adapté à toutes les menaces qui pèseraient sur l'État avec notre "SanGuard", tout en permettant une réelle mise en place de ces plans de gestion par des exercices interservices à grande échelle, sur le terrain.
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Création d'un système d'alerte sanitaire
Comme exprimé juste avant, notre projet "SanGuard" est un projet bien plus clair, précis et à grande échelle puisqu'il concernerait tous les dangers qui toucheraient l'État dans sa globalité et permettraient une alerte plus globale, notamment par des sirènes et des messages téléphoniques.
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Aide à l'implantation dans les quartiers défavorisés
Nous proposons une mesure plus claire et défintive avec la création de "zones économiques spéciales" : South Los Santos, et le Blaine County, où l'ouverture d'une entreprise ou d'une antenne serait automatiquement subventionnée, même si la subvention serait déterminée en fonction par le Gouvernement. Là où M. Atwell ne définit même pas ces zones spécifiques.
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Mise en place d'un Code du travail
Si M. Atwell veut mettre en place un Code extrêmement lourd pour les entreprises : en obligeant des contrats de travail pour tous les employés et des raisons légitimes pour tout licenciement, et contrôlant la durée du contrat, les horaires de travail et même les congés des employés : notre proposition est de préserver notre système at will, où toutes les entreprises peuvent embaucher et licencier librement, tout en permettant aux entreprises et employés qui le désirent de bénéficier d'une protection supplémentaire avec des contrats encadrés et tout en posant des normes de base sur la non-discrimination, notamment à l'embauche. En somme, là où M. Atwell met en place un projet lourd, contraignant et absolument inadapté à la réalité du terrain, nous proposons un Code hyper adaptable qui préserve simplement les droits les plus essentiels des travailleurs.
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Création d'un Ordre des médecins
M. Atwell parle uniquement de la création de cet Ordre, sans dire qui le composerait, et quels seraient ses pouvoirs. Nous proposons personnellement de le créer, mais nous précisons ses pouvoirs sur la déontologie, sur la possibilité de radiation d'un médecin et sur ses membres : dont le directeur du SAMS, un médecin ou paramédic du SAMS élu par ses pairs pour un an, et un paramédic des pompiers élus par ses pairs pour un an également.
TOTAL : Sur 81 mesures au total, 6 sont présentes de façon plus claire et précise dans notre programme, soit 7,41 % du programme de M. Atwell.
Mesures impossibles ou inutiles
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Création d'une commission électorale indépendante
Très complexe à mettre en place, puisque cela nécessiterait de faire appel à du personnel compétent qui serait indépendant, ce qui n'existe presque pas à San Andreas. De plus, cette mesure est déjà partiellement mise en place, car cette mission de contrôle des élections est assurée conjointement par la Cour Suprême de l'État de San Andreas et la commission de contrôle politique.
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Retour du SAPDH
Si on passe sur le fait que M. Atwell dans son programme, donne des pouvoirs au SADPH qu'il donne également au SAMS : bonjour le fouillis, cette mesure est totalement inutile et contreproductive, puisque la direction actuelle du SAMS y est totalement opposée, et que se séparer ou entrer en clash avec la direction actuelle ferrait tout sauf servir les intérêts de nos concitoyens en termes de santé publique. Surtout qu'il n'y a rien que le SADPH faisait que le SAMS ne serait pas en mesure de faire.
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Création de mutuelles
Il s'agit d'une complexification inutile de la facturation médicale, avec des formules et tarifs différenciés pour tous les patients : les membres du SAMS ne sont pas des comptables ou des assureurs, ce n'est pas leur rôle de se triturer le cerveau avec trois types de mutuelles, notamment avec le suivi des paiements chaque semaine et la vérification que le paiement soit bien effectif sur la semaine en cours. Bref : beaucoup d'efforts pour très peu de choses, surtout que beaucoup de nos concitoyens paieraient plus cher leurs soins de santé si on cumule ce qu'ils payeront en frais de mutuelle.
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Plateforme numérique de suivi des cotisations de mutuelles
Cela fait au moins 4 ans que le SAMS/SADPH attend un MDT maison pour gérer ses dossiers médicaux : une telle plateforme numérique de suivi serait extrêmement coûteuse et complexe à mettre en place. Et comme exprimé précédemment, cela montre parfaitement à quel point il serait complexe d'effectuer le suivi de ce fameux système de mutuelle.
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Mettre en place un Conseil de gouvernance indépendant du SAMS
Déjà cette mesure ferrait doublon avec le SADPH et avec le secrétaire à la santé, mais surtout, elle retirerait tout intérêt et capacité de gestion à la direction du SAMS, qui ne serait absolument pas dans une situation de gouvernance centralisée comme M. Atwell le promet. En plus, ce Conseil inclurait de simples citoyens, visiblement pas obligatoirement compétents pour parler de médecine, cela serait particulièrement dangereux de les laisser à un poste de direction, surtout qu'il serait complexe de les trouver ces membres du Conseil de gouvernance indépendant.
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Encadrement des horaires et des congés de travail
Je vais être simple : les gens sont toujours venus travailler quand ils le voulaient et quand ils le pouvaient : ce n'est pas M. Atwell qui va changer leurs disponibilités et il serait idiot de les contraindre à prendre des congés ou à finir leur service s'ils n'en ont pas envie. Il n'est que rarement bon de décider à la place des gens.
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Mise en place d'un système de retraites
Aujourd'hui, absolument personne ne bénéficie du minimum vieillesse, parce que l'État ne comprend pas de retraités. Un tel système, en plus d'être exorbitant s'il serait mis en place, est absolument inutile puisqu'il ne répond à aucun besoin réel et risquerait juste de priver les entreprises de certains de leurs employés.
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Mise en place de multiples formations pour les services d'ordre
Ces multiples formations, dont une formation aux droits de l'Homme par exemple - comme si nos agents ne connaissaient pas déjà les fondements nécessaires des DDH - seraient absolument impossibles à organiser du fait du manque de personnel externe aux services d'ordre qui seraient qualifiés pour le faire. C'est donc, une fois n'est pas coutume : du vent.
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Mise en place d'un accès numérique aux dossiers et aux plaintes
Déjà, ce n'est pas de la compétence du Gouverneur, mais du Procureur général. Mais en plus, ce projet est déjà discuté depuis de longues années sans être concrétisé parce qu'il est extrêmement complexe de mettre cela en place. En considérant que les compétences de M. Atwell sur le sujet sont probablement limitées, et qu'il n'a pas compétence pour le faire, c'est encore une mesure impossible à mettre en place.
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Renforcer la coopération entre les forces de l'ordre et le Département de la Justice
Une fois de plus, sur des mesures courantes du genre, c'est la compétence du Département de la Justice et donc du Procureur général et des autres membres de son bureau, le Gouverneur n'a pas le droit de s'immiscer dans leur gestion. C'est donc impossible à mettre en place, d'autant plus que la coopération est déjà renforcée par le procureur Gibson.
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Mettre en place des campagnes d'éducation à la loi et à la justice
Encore une fois : qui pour les mettre en place ? Qui pour les faire ? Ni M. Atwell, ni M. Lopez ni aucun autre membre du Parti libéral ne bénéficie d'une éducation supérieure juridique, et d'une expérience professionnelle dans le milieu, et le nombre de mesures déjà en place dans leur programme démontre clairement leur méconnaissance de la loi et de la justice. Cette mesure serait donc impossible à mettre en place.
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Créer des centres d'accueil pour les victimes
Au-delà du fait qu'il serait nécessaire d'acheter ou de faire construire des locaux adaptés, ce qui prendrait déjà probablement plusieurs mois, ne serait-ce que pour trouver les plans. Il serait également nécessaire d'embaucher du personnel à temps plein en sachant que le recours à ces centres serait extrêmement rare, rares seront donc également les gens à postuler. Bref : une belle mesure sans fond ni réalité qui ne serait probablement jamais concrétisée.
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Libéralisation de l'accès aux armes tout en renforçant le contrôle
Nous n'allons pas nous étendre sur le sujet, c'est du même acabit que baisser les impôts tout en augmentant les dépenses : c'est impossible et ça n'a pas de sens.
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Recrutement de taxis
Alors, déjà les campagnes de recrutement pour les services publics, ce n'était pas le rôle du Gouvernement, mais alors pour les sociétés privées ? Si on passe sur le fait que les gens, encore une fois, vont travailler dans un service en raison de son attractivité et de l'intérêt que représente l'emploi en lui-même : ce ne serait ici qu'une mesure visant à épargner à M. Dixon, adhérant du Parti libéral, et nouveau patron de Downtown Cab & Co de payer lui-même sa communication : bref, du copinage bien malpropre.
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Subventionnement des clubs sportifs
Cette mesure est impossible à mettre en place, tout simplement parce qu'il n'existe pas de clubs sportifs. Et s'il n'y a pas de clubs sportifs à subventionner, eh bien, on ne peut pas mettre en place des subventions à destination de ces clubs qui n'existent pas. C'est pourtant simple.
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Lutte contre la déforestation et la dégradation des sols
Déjà, il n'y a pas ou très peu de déforestation à San Andreas, et de même, pour la dégradation des sols, elle est actuellement extrêmement difficile à évaluer et à contrôler. De même, des mesures sur le sujet seraient absolument, ou presque, impossibles à mettre en place ou inutiles s'il n'y a pas de réelle déforestation ou de réelle dégradation des sols.
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Faire se reproduire en captivité et réinsérer des espèces protégées
Une fois encore : comment les capturer ? Où les retenir ? Qui pour les faire se reproduire ? Cette mesure serait totalement impossible à mettre en place, à moins que M. Atwell ne désire faire se reproduire des pumas dans son bureau du Capitole. Un peu de sérieux tout de même.
TOTAL : Sur 81 mesures au total, 17 sont inutiles ou impossibles, soit 20,99 % du programme de M. Atwell, démontrant parfaitement une méconnaissance de notre système ou de la réalité du terrain.
Mesures dangereuses
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Réduction progressive de l'imposition sur les PME
Comme exprimé à plusieurs reprises, notre État génère entre 100 et 150 000 dollars de bénéfices par semaine, et environ 350 000 dollars des revenus hebdomadaires proviennent de l'imposition sur les sociétés. En les réduisant, M. Atwell risque clairement de réduire la marge de manœuvre de l'État, voire de faire entrer son système économique dans une situation de déficit.
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Exonération fiscale temporaire (max 6 semaines) pour entreprises qui recrutent
Tel que formulé dans le programme de M. Atwell, soit de façon très floue (comme tout le programme, vous me direz), il y a des risques extrêmement importants d'excès, d'abus et de manipulations d'éventuelles entreprises non scrupuleuses, qui pourraient ainsi se soustraire presque définitivement à l'impôt. Ce qui aurait des répercussions catastrophiques sur les finances de l'État.
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Donner aux agents de sécurité la possibilité d'intervenir en appui aux forces de l'ordre
Ces agents ne sont en aucun cas formés à des interventions policières et à une fonction de terrain réelle, ils ne sont pas formés au maintien de l'ordre public et ne sont pas investis d'un pouvoir de violence légitime de l'État : créer une telle mesure c'est créer des milices privées. C'est le premier pas vers la suppression de la police au profit d'organes privés qui ne serviraient que leurs propres intérêts. Nul besoin de le dire 10 fois : c'est extrêmement dangereux.
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Réaugmentation des limitations de vitesse
Le président-directeur général de la San Andreas Driving School a tiré à plusieurs reprises la sonnette d'alarme, rehausser les limitations de vitesse, notamment sur les Freeway, et pour les poids lourds, c'est prendre des risques inconsidérés pour la sécurité routière pour un gain de temps de quelques secondes ou tout au plus d'une ou deux minutes. La vie de nos concitoyens vaut plus de quelques secondes de notre temps.
TOTAL : Sur 81 mesures au total, 17 sont inutiles ou impossibles, soit 4,94 % du programme de M. Atwell.
TOTAL
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Mesures déjà en place : 31 mesures, donc 38,27 % du programme total de M. Atwell.
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Mesures présentes plus efficacement dans notre programme : 6 mesures, donc 7,41 % du programme total de M. Atwell.
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Mesures inutiles ou impossibles à mettre en place : 17 mesures, donc 20,99 % du programme total de M. Atwell.
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Mesures dangereuses : 4 mesures, donc 4,94 % du programme de M. Atwell.
TOTAL : Sur 81 mesures au total, 58 sont, soit déjà en place, soit présentes de façon plus claire et précise dans notre programme, soit inutiles ou impossibles à mettre en place, soit dangereuses : ce qui représente 71,60 % du programme de M. Atwell, presque les trois-quarts.